shokooh  
سرنوشت
گذران عمر
عمر
کتاب خواندنی

علل رشد و توسعه امارات و بالاخص دبی در چند جمله

آنچه در صفحات مختلف این سایت در خصوص رشد و توسعه زیر ساختهای علم و فن آوری در امارات و بالاخص امیرنشین شرح داده شد مختصری بود از فعالیتهای متنوعی که در کشور امارات در حال انجام است . عقل و انصاف ایجاب می کند که از این اقدامات الگو برداری کرد و از آنها جهت توسعه سریع سود جست . در تحلیلی از اقدامات صورت گرفته در این کشور می توان به نکات بسیار مهم زیر اشاره کرد :

۱- نقش عنصر رهبری : در میان امیر نشینهای امارات امیر نشین دبی بیش از بقیه در جهت توسعه این کشور گام برداشته است . البته وجود منابع بیشتر نفتی در این منطقه نقش بسیار مهمی دارد ولی نمی توان از نقش بسیار مهم آقای شیخ محمد بن راشد آل مکتوم امیر دبی – ولیعهد و وزیر دفاع امارات در این توسعه چشم پوشی کرد . متخصصان امر توسعه نقش مدیریت ارشد و رهبری آنرا مهمترین اصل در توسعه می دانند و تفاوت امیر دبی با دیگر امرای این کشور بخوبی این موضوع را اثبات می نماید .

۲- منابع مالی کافی : تقریباً تمامی شرکت ها و سازمانهای بزرگ دبی به نوعی توسط شرکت دبی هولدینگ تاسیس و و بنحوی اداره می شوند.منابع مالی لازم جهت برنامه های بلند پروازانه و پر خرج آنها نیز توسط همین سازمان تامین می شود.درآمد قابل توجه حاصل از فروش نفت و در آمدهای حاصل از سرمایه گذاری های سالیان گذشته که اختیار مصرف آن بطور کامل در اختیار امیر دبی یعنی مالک دبی هولدینگ قرار دارد و نبود سازو کارهای نظارتی از قبیل مجلس شورا یا سازمانهایی مشابه دیوان عدالت اداری ،دیوان محاسبات ،سازمان بازرسی و … که در ایران فعالیت می نمایند ،همگی سبب گردیده تا هر یک از سازمانهای فعال به هر شکل که در جلسات تصمیم گیری با حضور امیر دبی تصمیم گرفته شود به سرعت و بدون ترس و واهمه از کمبود منابع مالی به انجام پروژه های مصوب اقدام نمایند.

 

۳- پنهان ماندن فساد اداری و افزایش ریسک پذیری مدیران :قطعا چنین مجموعه عظیمی از فعالیتها بدون فساد اداری نیست ولی در عین حال نویسندگان مقاله در حین بررسی های خود به هیچ گزارشی که به نحوی به فساد مدیران ارشد یا میانی این کشور اشاره کند دست نیافتند و البته تفسیر این ماجرا را بر عهده خوانندگان فهیم واگذار می کنیم بخصوص آنکه کشور امارات در رتبه بندی ها ی بین المللی یکی از آلوده ترین کشورهای جهان به موضوعاتی از قبیل قاچاق انسان،مواد مخدر ،پول شویی و … شناخته شده است و این مطلبی نیست که بدون اطلاع ،اجازه و،اراده و نظر مثبت مقامات ارشد این کشور امکان پذیر باشد..در هر حال ثابت ماندن مدیران ارشد و میانی این کشور در دهه گذشته و احتمال ثبات آنها ظرف دهه آینده بخصوص با توجه به بسته بودن نظام سیاسی ، محدود ماندن حلقه تصمیم گیران اصلی و پنهان ماندن مفاسد اداری ،مطمئنا قدرت ریسک را در این دسته از مدیران بالا برده و بدین ترتیب انتظار می رود نه تنها از تعداد طرحهای بلند پروازانه آنها کاسته نشود بلکه شاهد ایده های جدید تری نیز باشیم.به عنوان مثال اگر روزی دولت این کشور پرواز به کره ماه یا مریخ از شهر دبی را به عنوان یکی از جاذبه های توریستی خود اعلام کرد تعجب نکنید.این جمله یک شوخی نیست بلکه سیر تحولات علمی و سرمایه گذاری های امارات و بخصوص دبی به رهبری آقای بن راشد در زمینه های مختلف احتمال وقوع هر رخدادی را در آینده محتمل ساخته است.

۴- کلاس بین المللی فعالیتها:از همه خوانندگان محترم تقاضامندیم یک بار دیگر چشم انداز و اهداف تاسیس زیر ساختهای توسعه در این کشور را مروری نمایند .تمامی مراکزی که ظرف سالیان گذشته در این کشور تاسیس شده اند از قبیل Dubai Holding ,TECOM,CERT City ,DIC ,DMC, و … همگی هدف یا چشم انداز خویش را تبدیل شدن به “قطب جهانی” یا “رهبر منطقه ای” ذکر کرده اند.ظرف یک دهه اخیر مفهومی تحت عنوان “کلاس جهانی” در ادبیات مدیریتی جهان رایج گردیده که ارتباط و پیوند مستقیمی با مبحث کلان جهانی شدن دارد.امروزه توصیه موکد آن است که هیچ فعالیتی نباید انجام شود مگر آنکه به جایگاه ، اهمیت و شیوه اجرای آن در سطح جهان نیز توجه گردد.بدین ترتیب عباراتی همچون “مدیریت در کلاس جهانی “،”مدیر در کلاس جهانی “،”محقق در کلاس جهانی “، “تحقیق در کلاس جهانی “،”تولید در کلاس جهانی “،سازمان در کلاس جهانی ” و … در گویشهای جهانی بکار می رود که بنحوی به ایجاد یک زبان مشترک در پدیده ها و فعالیتها و همچنین استانداد سازی فرایندها ، ساختارها و فعالیتها اشاره می کند.دولت امارات و بخصوص دبی ظرف سالیان گذشته تمامی سازمانها و تشکیلات خویش را با هدف دست یابی به یک جایگاه مطلوب در نظام بین الملل تاسیس و راه اندازی کرده و قطعا به دلیل توجه به موضوع جهانی شدن توانسته است حمایت سرمایه گذاران جهانی را جلب نماید.توسعه بدون توجه به موضوع “جهانی شدن” و کار کردن در کلاسی غیر از کلاس جهانی سخت و بلکه غیر ممکن است و بر عکس ارتقا ساختارها ،مدیران ،فرایندها و … به سطح کلاس جهانی سبب تسهیل امور و جلب بیشتر حمایتهای بین المللی می گردد.لفظ “جهانی “از یک منظر دیگر نیز اهمیت دارد و ان عبارتست از کیفیت بسیار بالای خدمات و فعالیتها و فرایندها که دولت امارات آن را به خوبی رعایت کرده و در اسناد خود به آن اشاره کرده است.لازم به ذکر است که دولت امارات جهت بهره مندی از مباحث کیفیت ،اقدام به استقرار ایزو ۹۰۰۱ در بخشهایی از دولت خویش نموده است.

۵- حمایتهای نظام سلطه جهانی :دولت دبی در حال کسب محبوبیت هر چه بیشتر نزد نظام سلطه جهانی است .این را می توان بخوبی از تمامی مراودات روبه رشد سیاسی این کشور با آمریکا،سکوت سیاسی در مقابل تجاوزات رژیم اشغالگر قدس،همراهی با سیاستهای استکبار جهانی که نمونه ای از آن را در برقراری تحریمها و سخت گیریها بر علیه ایران و شرکتهای ایرانی مشاهده می کنیم،سکوت سازمانهای جهانی در مقابل مفاسد بین المللی دولت امارات و نمونه های مشابه درک کرد.همانگونه که در سطور ابتدایی نیز گفتیم سرمایه گذاری شرکتهای بزرگ آمریکایی مثل میکروسافت ،IBM و … که در گذشته هیچگاه در جای خیس نخوابیده اند نیز نشاندهنده اطمینان و آرامشی است که برای آن سرمایه گذاری زیادی صورت گرفته و بالطبع توقعات زیادی نیز از آن انتظار می رود.دولت دبی هم اکنون یک دولت دوست ،هم پیمان و یک شریک قابل اطمینان برای آمریکا به شمار می رود و قطعا حاصل این رابطه مطلوب در آینده چیزی نیست جز سرمایه گذاری بیشتر شرکتهای آمریکایی و اروپایی در این منطقه و رشد و توسعه سریعتر این کشور.

۶- مشاوران کار کشته : به مجموعه محدود تصمیم گیران ارشد این کشور باید خیل عظیم مشاوران کارکشته آمریکایی ،اروپایی و آسیایی را نیز اضافه کرد.این گروه ها در بسیاری از موارد نقش گروههای پشتیبان تصمیم ( Decision Making Sopporting Systems )را بازی می کنند .آنها ایده های خام را در لابراتوارهای مدیریتی پیشرفته خود شبیه سازی کرده و نتایج محتمل آنرا آنالیز و بهترین راه حل ها را به مدیران ارشد در حلقه تصمیم گیری ارائه می دهند.آنچه که در دبی در حال اجراست نه حاصل فکر آقای بن راشد و دوستان نزدیک او بلکه حاصل کار دهها متخصص و تئوریسین توسعه ،اساتید بهترین دانشگاهها و ابر سازمانهای دنیاست. این متخصصین با ارائه فرمولهای دقیق توسعه ، راه را برای حرکت سریع این کشور هموار می سازند.این افراد در محاسبات خود بطور قطع و یقین ،جنبه های اجرایی و نتایج موفقیت آمیز این تصمیمات را در نظر دارند و در مسیر اجرای ایده ها، از ارتباطات بین المللی گسترده این کشور و سرمایه های هنگفت آن نیز بهره گیری مطلوب می نمایند.

۷- حرکت از اقتصاد متکی به نفت به اقتصاد دانش محور: ما در چشم انداز ۱۴۰۴ به اقتصاد دانش محور به عنوان یک هدف بسیار عالی توجه ویژه داشته ایم.هر کس که می خواهد این هدف را به خوبی درک و راه رسیدن به آنرا بشناسد باید بدقت اقدامات اجرایی امیر نشین دبی را به عنوان یک الگو مطالعه و تحلیل کند.از برنامه استراتژیک این دولت که به عنوان  مطلبی مستقل در این سایت ارائه گردیده نیز بخوبی می توان تمامی اقدامات آتی دبی را شناسایی و پیش بینی کرد.به نظر ما مدیران توسعه در ایران می توانند از تحولات دبی الگو برداری کرده و نتایج برخی از ایده های محتمل برای حرکتهای سریع یا جهش های اقتصادی را از روی این مدل تحلیل و پیش بینی نمایند.

نوشته شده توسط سید محمود میرافضلی

منبع: سایت دکتر محمود میرافضلی   drmirafzali.ir

 

///////////////////

نظرات

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *